A segunda ocupação do ano da Mesa Diretora da Câmara, desta vez protagonizada pelo deputado Glauber Braga (PSOL RJ), vai além da surpresa. Exige compreensão. Não podemos tratar como normal aquilo que fere ritos, força o atrito da convivência institucional e expõe fragilidades de uma Casa que deveria operar pelo respeito à forma e à função. Os relatos são consistentes. O deputado subiu à cadeira da presidência em protesto contra o processo que pode cassá-lo; a polícia legislat

Vivemos um momento delicado, e revelador, da tensão existente entre agir de forma ética e moralmente correta, e o risco de que esses atos, por sua proximidade com o poder, sejam interpretados apenas como aparência de integridade. Os episódios recentes envolvendo o Banco Master, o Supremo Tribunal Federal (STF) e ministros dessa corte ilustram de forma crua essa ambivalência. No fundo, o que está em jogo não é apenas a veracidade dos atos, mas a confiança pública, que se abala

Os casos recentes de feminicídio expostos esta semana em diversas reportagens não são apenas um choque coletivo. São um espelho incômodo que revela o quanto ainda falhamos como sociedade. Ver mulheres sendo atropeladas e arrastadas, envenenadas, esfaqueadas, estranguladas, baleadas, violentadas, e perceber que nada disso acontece de forma isolada, exige de nós uma reflexão mais profunda do que a simples indignação. É preciso compreender que cada crime desses começa muito ante

Em pleno final de ano, quando “prosperidade” se torna palavra de ordem em campanhas, brindes e discursos, talvez valesse a pena dar um passo atrás. Não para recitar clichês, mas para questionar: o que realmente desejamos quando falamos em prosperidade? Foi com essa curiosidade que o  Sicredi  encomendou uma pesquisa ao Instituto  Datafolha . O objetivo? Entender como os brasileiros definem prosperidade. Os resultados desmontam a ideia de que prosperar é apenas acumular riquez

Ao longo dos anos, aprendi que executivos não se transformam por acúmulo de técnicas, e sim por expansão de consciência. O que realmente muda um líder é quando ele passa a enxergar, com nitidez, as dinâmicas invisíveis que moldam decisões: os vieses, os impulsos, os ruídos culturais, as pressões silenciosas, os medos não declarados. Quando isso se torna mais evidente, a comunicação deixa de ser um instrumento e passa a ser um sistema de navegação. E é aí que a mentoria ganha

Às vezes a vida nos oferece enredos que nenhum roteirista ousaria escrever. Em 1989, eu era um garoto começando na redação da 89FM, ainda com cheiro de pauta fresca e um entusiasmo quase ingênuo. O Sistema Jornal do Brasil operava a emissora e eu tentava encontrar meu lugar naquele universo acelerado. Numa manhã comum, tocou o ramal da redação. A telefonista anunciou: “É o assessor de imprensa da Dow Química”. Respirei fundo e atendi. Do outro lado estava alguém educado, técn

A reputação das organizações nunca foi tão medida e, ao mesmo tempo, tão frágil. Em diferentes pesquisas ao redor do mundo, cresce a percepção de que reputação deixou de ser uma consequência simpática de fazer o bem e passou a ser um ativo estratégico, monitorado com a mesma disciplina com que se acompanha fluxo de caixa ou share de mercado. Nesse movimento, a comunicação deixou há muito tempo de ser a área que embelezava a imagem para assumir um lugar mais incômodo: o de es

Hoje é um dia feliz. Pelo menos para mim. Vai ter aula na turma da  Escola Aberje de Comunicação , no módulo de Advocacy e Lobby nas Redes Sociais, do Curso de Relações Institucionais e Governamentais, coordenado pelo  Carlos Parente . Esta semana estarei com ele e com  Neivia Justa  para explorar um pouco desse jogo que é o advocacy nas redes. Jogo que muda rápido, exige atenção, repertório e, sobretudo, troca. Ensinar é uma conexão humana que realiza. É quando a experiência