Há frases tão repetidas que acabam perdendo a força. "Não é possível agradar a todos" talvez seja uma delas. Ouvimos essa máxima desde a infância, concordamos com ela racionalmente e seguimos em frente. No entanto, basta observar a vida pública, o ambiente corporativo ou mesmo as relações pessoais para perceber que compreendê-la intelectualmente é muito mais fácil do que aceitá-la emocionalmente. Ela está presente na política, nos negócios, nas artes, nos esportes, nas famíl

Quem influenciava no passado? Na música, Bach, Beethoven, Vivaldi, Tchaikovsky. Mais tarde vieram os Beatles, os Rolling Stones, Led Zeppelin. Nas artes plásticas, Goya, Michelangelo, da Vinci, Picasso, Salvador Dalí. Na literatura, Dostoiévski, Victor Hugo, Orwell, James Joyce. No teatro, Stanislavski, Shakespeare, Flávio Rangel, Plínio Marcos. Foram muitos. E de todos os segmentos da sociedade. Não eram só famosos. Eram referências. Gente que provocava desconforto intelectu

Em 1995, quando os Rolling Stones desembarcaram no Brasil para a turnê de Voodoo Lounge, muita gente repetia a mesma frase com aquela certeza de quem acredita entender o futuro: “acabou”. Diziam que estavam velhos demais. Que já tinham entregado tudo. Que era uma banda sobrevivendo da própria nostalgia. Trinta e um anos depois, eles seguem ativos, lançando álbum, lotando estádios, fazendo shows de quase três horas e obrigando o mundo a encarar uma nova realidade: talvez a ida

Toda vez que uma grande empresa anuncia uma reestruturação, existe um momento silencioso que lembra muito a convocação da Seleção para a Copa do Mundo. As pessoas param. Observam os nomes. Tentam entender a lógica. Procuram coerência entre discurso e escolhas. E quase sempre surge a mesma sensação que hoje ronda a lista da CBF para 2026. É sobre buscar a perfeição, mas principalmente critério. Carlo Ancelotti foi inteligente ao admitir que a equipe não é perfeita. Nenhuma é.

Há debates que parecem técnicos, restritos a diplomatas, ministros e especialistas em comércio exterior. Mas alguns deles atravessam a mesa do jantar, o carrinho do supermercado, a indústria do bairro, o emprego da próxima geração e até a capacidade de um país sonhar grande. O acordo entre Mercosul e União Europeia, ainda à espera de etapas decisivas de aprovação no parlamento europeu, é um desses casos. Fala-se de tarifas, regras sanitárias, quotas e cláusulas regulatórias.

Em 1959, o lançamento do IBM 1401 provocou um verdadeiro furor no ambiente corporativo. Era um marco. Empresas que até então operavam no limite da organização manual passaram a enxergar uma nova fronteira de eficiência. O investimento não era trivial. O equipamento podia custar na casa de US$ 500 mil a US$ 1 milhão, dependendo da configuração, embora muitos optassem pelo modelo de locação, comum à época. Ocupava uma sala inteira, era barulhento, exigia operadores especializad

Quatro episódios recentes ajudam a revelar algo mais profundo do que o mero absurdo cotidiano. Em Brasília, uma cliente agrediu uma atendente de lanchonete após receber um sanduíche com cebola, ingrediente que havia pedido para retirar. Em São Paulo, uma mulher atacou um cabeleireiro com uma faca pelas costas, insatisfeita com o resultado da franja e frustrada por não obter retorno via WhatsApp. Em Catanduva, pais invadiram o campo e agrediram o árbitro após uma partida de f

Há tristezas que chegam e nos surpreendem pela intensidade. Não porque perderam lugar central na nossa rotina, mas justamente porque ocupavam um espaço discreto, silencioso, quase invisível aos olhos apressados. Esta semana recebi a notícia da morte do Claudio, profissional que trabalhava na limpeza do meu prédio. Fiquei verdadeiramente tocado. Claudio não fazia parte do círculo clássico das relações que costumamos listar quando pensamos em vínculos "importantes". Nossos enco